Почитал программу правительства Гончарука. Сказать, что ржал, это ничего не сказать. Такую лапшу на уши даже Яценюк не решался развешивать. А Кролик, как известно, был большой мастер по этой части
Для того чтобы понять полную бессмысленность и оторванность от реалий программы, которую презентовал Гончарук, воспользуемся методом бизнес-аналогии.
Представим какой-нибудь глубоко убыточный захудалый колхоз «Сто лет без прибыли». Весь в долгах, все имущество заложено. Половина селян разбежалось кто куда. Председатель проворовался, все остальные члены правления просто спились. Зарплаты у колхозников на уровне прожиточного минимума, задержки по полгода, все воруют колхозное добро.
И тут селяне решили сменить председателя и все правление заодно и пригласить западную команду управленцев во главе с СЕО Гончаруком. Поднатужились, наскребли последние деньги и пригласили.
Через неделю, ознакомившись с состоянием дел, новая западная команда презентовала ошалевшим селянам антикризисную программу колхоза.
Директор по HR заявила, что начинать выход из кризиса надо с проведения цикла тренингов по формированию команды в Трускавце, разработки системы KPI для каждого скотника, утверждения плана карьерного роста для каждого владельца пая, обучение английскому языку для доярок и трактористов и потребовала на эти цели 500 тыс гр.
Селяне зажмурились от такой цифры и от таких планов.
Директор по маркетингу сказал, что выход из кризиса надо начинать с обращения в компанию Nielsen и проведения масштабных маркетинговых исследований на рынке буряка и подсолнечника и потребовал на эти цели 5 млн гр.
Директор по продажам заявил, что нельзя даже думать о выходе из кризиса без обучения продавцов западным технологиям продаж, и потребовал 2 млн гривен на эти цели.
Директор по экономике сказал, что для начала надо всю колхозную землю продать, а на вырученные деньги купить более плодородную землю.
Финансовый директор заявила, что выход из кризиса надо начинать с постановки управленческого учета и потребовала для этого 2 млн гр. и перехода на обслуживание в западный банк.
Директор по логистике заявил, что даже думать нельзя о выходе из кризиса без строительства современного полностью автоматизированного логистического комплекса, и потребовал на эти цели $1 млн.
ИТ-директор сказал, что начинать надо только с обучения всех селян работе на компьютере и затем провести полную диджитализацию колхоза.
Наконец, выступил СЕО Гончарук и заявил, что через год, после выполнения всех вышеуказанных мероприятий и понижения индекса Герфиндаля-Гишмана, колхоз «Сто лет без прибыли» выйдет на лидирующие позиции в стране и у его ворот будет стоять очередь из западных инвесторов, желающих купить акции колхоза.
В тот же день все колхозники подумали, что может быть они зря прогнали своего старого председателя и с горя упились…
Вот в двух словах то, что презентовал Гончарук, редкий болван с засученными рукавами…
Материалы публикуемые на "НАШЕЙ ПЛАНЕТЕ" это интернет обзор российских и зарубежных средств массовой информации по теме сайта. Все статьи и видео представлены для ознакомления, анализа и обсуждения.
Мнение администрации сайта и Ваше мнение, может частично или полностью не совпадать с мнениями авторов публикаций. Администрация не несет ответственности за достоверность и содержание материалов,которые добавляются пользователями в ленту новостей.